人民網(wǎng)評(píng)：破解改革“痛點(diǎn)”需干部打通“任督二脈” 

“要牢固樹(shù)立改革全局觀，頂層設(shè)計(jì)要立足全局，基層探索要觀照全局，大膽探索，積極作為”，不久前召開(kāi)的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)改革要在全局下“邁開(kāi)步子、趟出路子”，為推進(jìn)改革指明了方法論。

今年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年。低垂的果子，已經(jīng)基本摘完，剩下的，都是難啃的“硬骨頭”。無(wú)論是以居住證制度為抓手，讓?xiě)艏�改革制度�?shí)現(xiàn)從“破冰”到“融冰”，還是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)“共和國(guó)長(zhǎng)子”的活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抑或是政府繼續(xù)“自我革命”，再砍掉一批行政審批事項(xiàng)。每一項(xiàng)改革，都復(fù)雜而具體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，非全盤(pán)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)不可，非立足全局、關(guān)照全局不行。

不謀勢(shì)，就沒(méi)有改革方向；不謀子，則改革難以落地。十八大以來(lái)，全面深化改革的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，要搭建起這座“大廈”，關(guān)鍵就看改革如何在上下對(duì)稱、左右耦合中推進(jìn)。

改革，改到深處是利益。從北漂小伙為辦護(hù)照返鄉(xiāng)6次多跑3000公里，到民營(yíng)企業(yè)為蓋一棟辦公樓跑39個(gè)部門(mén)蓋200多個(gè)章，4年仍未能動(dòng)工；從“紅頂中介”屢禁不止，到高考移民依舊頻現(xiàn)，可以說(shuō)，改革的“中阻�！币廊淮嬖冢瑸槿罕娝�詬病的不良現(xiàn)象，也依舊在被不斷制造。且不說(shuō)，歷史的舊賬，要理起來(lái)，本來(lái)就難。要讓政府壯士斷腕，自己革自己的命，更是難上加難。改革的難度，由此可見(jiàn)一斑。

越是困難，越要咬牙堅(jiān)持。假如政府部門(mén)因?yàn)樽约旱摹耙划�三分地”，就裹足不前，那改革的大旗，誰(shuí)來(lái)扛？倘若官員沒(méi)有改革的勇氣，為官不為，中央的政策，誰(shuí)來(lái)落實(shí)？改革，說(shuō)到底，具體的操盤(pán)手還是一級(jí)一級(jí)的政府。正是在這個(gè)意義上，中央才強(qiáng)調(diào)，“把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來(lái)，激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)”。這既是宣言，也是鞭策。沒(méi)有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，就不配成為改革的鋪路石，終究會(huì)被歷史的浪潮所淘汰。

金庸的小說(shuō)里，習(xí)武之人要完成向大俠的蛻變，就得打通“任督二脈”，讓自己的內(nèi)力能暢通無(wú)阻。其實(shí)，改革也有類(lèi)似之處。對(duì)于各級(jí)政府官員而言，只有站在全局，破除私心，打通自己的“任督二脈”，才有可能疏通“堵點(diǎn)”、破解“痛點(diǎn)”，才有可能讓改革的經(jīng)絡(luò)通暢。

不久前，被稱為“用一把剪刀剪開(kāi)了中國(guó)企業(yè)改革的帷幕”的改革者步鑫生去世，引發(fā)集體思憶。一代人有一代人的使命，歷史的“接力棒”既然傳到我們手中，我們就有責(zé)任把我們這段路程跑好。而這，也是對(duì)步鑫生、馬勝利等改革者最好的紀(jì)念。