法制日?qǐng)?bào)：治理“996”工作制要靠什么

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不夠規(guī)范、法律法規(guī)的不夠健全、執(zhí)法力度的欠缺以及社會(huì)輿論對(duì)所謂“加班文化”的過(guò)度肯定和褒揚(yáng)都有可能使試圖維權(quán)者畏首畏尾。

　　近日,在某知名代碼托管平臺(tái)上,有人發(fā)起名為“996.ICU”的項(xiàng)目,以抵制某些公司實(shí)行的“996”工作制(主要人群是互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員),此舉立即得到很多人的響應(yīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有84家互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)行“996”工作制(4月17日《法制日?qǐng)?bào)》)。

　　早上9點(diǎn)到崗,晚上9點(diǎn)下班,每周工作6天,這就是所謂的“996”工作制�！�996”工作制錯(cuò)了嗎?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人力成本又很高,三人的“996”就能節(jié)省一人的人力成本,若為人數(shù)眾多的大公司,這個(gè)數(shù)字將會(huì)多么龐大。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭們公開(kāi)表達(dá)對(duì)“996”工作制的支持就是一個(gè)明證。有人認(rèn)為“996”工作制在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盛行,讓管理史倒退105年。但同時(shí)有人認(rèn)為,“996”工作制并不意味著管理制度的倒退,以互聯(lián)網(wǎng)公司為主要對(duì)象看,互聯(lián)網(wǎng)公司的絕大多數(shù)工作都是知識(shí)型工作,其顯著特點(diǎn)為時(shí)間邊界很難被完全封裝。

　　現(xiàn)實(shí)情況是,目前一線互聯(lián)網(wǎng)公司的薪酬結(jié)構(gòu)大都“打包”,工資結(jié)構(gòu)并未明確基本工資和加班工資,此乃“996”引發(fā)爭(zhēng)議的原因之一。從道理上講,除明確工資結(jié)構(gòu)并履行提前告知義務(wù),企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)員工去自愿完成相關(guān)工作任務(wù),而非強(qiáng)制。也就是說(shuō),要對(duì)員工明確講清楚每項(xiàng)工作的價(jià)值目的和價(jià)值取向,才是提高工作效率的第一前提。

　　從生理學(xué)角度講,人體每日所能產(chǎn)生的能量是有一定限度的,有一個(gè)最佳的黃金值。退一步講,即便是機(jī)器也不可能24小時(shí)不停工作,也需要休息和保養(yǎng)。休息是對(duì)人最起碼的理解和尊重,“996”工作制明顯缺乏這一點(diǎn),已經(jīng)有違道德規(guī)范。

　　從法律上看,我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法明確規(guī)定,每月加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí),而“996”的工作時(shí)間遠(yuǎn)超這一規(guī)定。資料顯示,我國(guó)目前因工作壓力增大導(dǎo)致“過(guò)勞死”的人數(shù)呈上升趨勢(shì)。正因如此,2018年全國(guó)兩會(huì)代表委員一再呼吁遏制過(guò)度加班現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

　　進(jìn)一步說(shuō),超長(zhǎng)的工作時(shí)長(zhǎng)真能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力嗎?從一些社會(huì)學(xué)家的觀點(diǎn)看,似乎也不盡然�！�996”工作制不僅不利于員工的健康,對(duì)提高生產(chǎn)力和效率也不會(huì)產(chǎn)生多少作用。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的周平均工作時(shí)長(zhǎng)要低于經(jīng)合組織的平均數(shù),但卻保持著非常高的生產(chǎn)力。有媒體曾報(bào)道,日本的勞動(dòng)力工作時(shí)間在七國(guó)集團(tuán)里是最長(zhǎng)的,生產(chǎn)力卻是最低的。

　　雖然有專家給員工們“打氣”,認(rèn)為“996”工作制本身是違反勞動(dòng)法的,即使一些員工接受了,只要內(nèi)心并不愿意,在保存好工作記錄的情況下,隨時(shí)可向勞動(dòng)仲裁委等機(jī)構(gòu)提起訴訟。然而,想對(duì)“996”工作制說(shuō)“不”并非易事。一來(lái),眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“996”多為口頭通知,并未明文規(guī)定,可謂手段比較隱蔽,獲取證據(jù)方面比較困難。二來(lái),作為一線員工,在如今就業(yè)壓力和生活壓力并未減弱的情形下,出于多方面的考慮,維權(quán)往往只是一種想法而已,真正下決心實(shí)施的少之又少。三來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不夠規(guī)范、法律法規(guī)的不夠健全、執(zhí)法力度的欠缺以及社會(huì)輿論對(duì)所謂“加班文化”的過(guò)度肯定和褒揚(yáng)都有可能使試圖維權(quán)者畏首畏尾。

　　在勞動(dòng)維權(quán)的問(wèn)題上,不論是勞動(dòng)權(quán)益保障部門(mén),還是各級(jí)工會(huì)組織都應(yīng)對(duì)“996”工作制采取更積極的態(tài)度和作為,這不光是職責(zé)所在,也是依法規(guī)范就業(yè)市場(chǎng)的必然要求。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)充分的人才,這更需要用高質(zhì)量的法治保障來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏�！�