被免職官員“官復(fù)原職”要能讓人讀懂

“三鹿毒奶粉”事件已過去6年。本月初，原三鹿集團(tuán)董事長田文華從無期徒刑減刑至17年3個(gè)月。當(dāng)年被免職的3名石家莊市領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)任市委書記吳顯國、市長冀純堂、副市長張發(fā)旺已悉數(shù)復(fù)出。（8月12日《新京報(bào)》）

官員被免后復(fù)職并不是什么新鮮事，按著組織提拔程序也不是不可以，關(guān)鍵則是要能師出有名，能經(jīng)得起陽光的考驗(yàn)，能得到民眾的普遍認(rèn)可，能對官員起到警示教育作用。然而，從三成復(fù)出的案例以及普遍引起輿論的嘩然效果來看，如今我們的“官復(fù)原職”似乎并未能做到這些。

問題根源則是因?yàn)橄嚓P(guān)法律和條例的漏洞，給相關(guān)部門留下了太多可操作的空間。一方面是對官員復(fù)職管理過為寬泛，缺乏詳盡而具體的規(guī)定。作為復(fù)職參考依據(jù)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，其中“實(shí)績突出”、“符合提拔任用條件”和“可以按照有關(guān)規(guī)定”等表述似是而非，具有很大的自由裁量空間，容易給人留下較大的想象空間，難以令人信服。

另一方面則是問責(zé)之時(shí)本身可能就有問題。如今，以免職問責(zé)官員已經(jīng)成為相關(guān)部門應(yīng)對輿論危機(jī)的慣用手段，不管出了什么問題先免了再說，作為一種非處分問責(zé)其“進(jìn)可攻退可守”，當(dāng)中就不乏有避重就輕或代人受過現(xiàn)象，被問責(zé)時(shí)，被允諾了一定回報(bào)，包括未來復(fù)出和升遷等。

所以，也就有了從事發(fā)到問責(zé)，從事件冷卻到悄然復(fù)職的“亂彈琴”，進(jìn)而還會(huì)出現(xiàn)從被發(fā)現(xiàn)復(fù)出到輿論嘩然，從解釋符合規(guī)定到最后不了了之的“糊涂賬”。

法制社會(huì)一切皆當(dāng)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行，無論是問責(zé)也好，還是復(fù)出也罷，都應(yīng)當(dāng)師出有名，事出有因，要讓公眾能夠感受到公平正義的存在。稀里糊涂的免職，堂而皇之的復(fù)職，只能是挫傷政府公信力，損害部門形象。誠然，培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部耗費(fèi)了大量的經(jīng)費(fèi)資源，也或許其的確適合復(fù)出的崗位，但是這一些也都應(yīng)當(dāng)能讓公眾看的清楚，讀的明白，既包括復(fù)出的原因，也包括問責(zé)的依據(jù)等等。唯有此才能少些爭議與質(zhì)疑。