人民日報評論員觀察：“一把手”不能成為薄弱環(huán)節(jié)

　　“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難”,一個流傳甚廣的順口溜，將“一把手”在現(xiàn)實權(quán)力結(jié)構(gòu)中的特殊位置，描述得生動形象。有人感慨，一把手帶好頭，啥事都會有干頭；黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)，就看“一把手”吹啥風(fēng)

　　近日在中紀(jì)委二次全會上，習(xí)近平強調(diào)：反腐倡廉建設(shè)，必須從領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，“要加強對一把手的監(jiān)督”，“保證領(lǐng)導(dǎo)干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私”。這些論述，抓住了人民群眾反映強烈的重要問題，抓住了反腐倡廉的重點環(huán)節(jié)，提出了值得警思的“一把手”監(jiān)督課題。

　　“一把手腐敗”凸顯監(jiān)督困局

　　從“表哥”楊達(dá)才到雷政富再到李亞力，近一個時期以來引起社會高度關(guān)注的問題干部，都曾是一把手。查閱近年來的審計署報告，或是翻看社科院發(fā)布的反腐倡廉藍(lán)皮書，更會發(fā)現(xiàn)，查處的腐敗分子中，一把手比例不低，“一把手腐敗”現(xiàn)象可謂觸目驚心，成為反腐領(lǐng)域的突出問題。

　　一些一把手遭遇腐敗的滑鐵盧，固然有干部自身的問題，但更說明，對一把手的監(jiān)督仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)。

　　一位因貪污受賄被判入獄的前縣委書記，在鐵窗下如此反思：從名義上講，對一個縣委書記有八種監(jiān)督，但實際上到了我這兒，就只有一種監(jiān)督，就是自我監(jiān)督，而自我監(jiān)督往往是靠不住的。這番痛徹之語，道出了對一把手監(jiān)督缺位、監(jiān)督乏力的現(xiàn)實問題。

　　與這位前縣委書記相似，一直以來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手面對的是失之于寬、失之于軟的監(jiān)督環(huán)境，時間一長，少數(shù)一把手習(xí)慣凌駕于組織之上、凌駕于班子集體之上，往往成為“一霸手”。大事小情“一把抓”，決策拍板“一言堂”，財政花錢“一支筆”，選人用人“一句話”，把手中公權(quán)化為個人私利工具，把一個地方、單位當(dāng)成了自己的專屬領(lǐng)地。

　　不難發(fā)現(xiàn)，在這一權(quán)力異化的過程中，存在一個“監(jiān)督困局”：相對而言，由于一把手責(zé)任重、職位高，手中掌握的權(quán)力比較大，這種“相對權(quán)力”加大了監(jiān)督難度，一旦不正確對待手中權(quán)力，搞擅權(quán)謀私，監(jiān)督失守、制度失靈的風(fēng)險就加大了。而現(xiàn)實中監(jiān)督的弱化、虛化，有如“牛欄關(guān)貓”、“紙籠鎖虎”，實際上強化了一把手的權(quán)力。

　　權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗，政治學(xué)中的這條鐵律，成為一把手腐敗現(xiàn)象的有力總結(jié)。權(quán)力過重而沒有約束，必然會失重，最終滑向墮落的深淵。打破“監(jiān)督困局”，必須補足對一把手的監(jiān)督這塊短板。

　　靠制度鐵籠鎖住“集中的權(quán)力”

　　30多年前，小平同志一針見血地指出，權(quán)力過分集中，是官僚主義等問題的總病根。今天，加強對一把手的監(jiān)督，依然需要解決其手中權(quán)力過重、過大的問題。

　　事實證明，有制約才有平衡，有公開才能健康。從這次中紀(jì)委全會的部署來看，瞄準(zhǔn)“加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督”目標(biāo)，力圖在兩方面尋求突破。一是用制度制約權(quán)力——全面加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；一是讓人民監(jiān)督權(quán)力——從落實改進(jìn)作風(fēng)八項規(guī)定，到解決群眾反映強烈的腐敗問題，都強調(diào)接受群眾評議和社會監(jiān)督。

　　這正是破解一把手監(jiān)督困局的良策。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制等制度，把“一言堂”變成“群言堂”，一把手的權(quán)力就難以一家獨大；健全和落實施政行為公開等制度，讓權(quán)力運行走出“暗室”進(jìn)入“玻璃房”，謀取私利的空間就會大大縮小；通過法治加大懲治腐敗力度，把“罰喝酒”變成“動真格”，就會對腐敗分子形成強大震懾力。通過制度和人民形成的監(jiān)督合力，讓以權(quán)謀私、腐化墮落的操作難了、空間小了、成本高了、代價大了，一把手才會位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力都是黨和人民賦予的，當(dāng)然要接受人民監(jiān)督。不能自覺接受監(jiān)督的人，不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼素質(zhì)。從大量腐敗案例看，拒絕監(jiān)督、躲避監(jiān)督，往往是領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐化的先兆。從這個角度講，監(jiān)督是一種負(fù)擔(dān)，但更是一種愛護(hù)。

　　前蘇聯(lián)部長會議主席雷日科夫曾感嘆，“權(quán)力應(yīng)當(dāng)成為一種負(fù)擔(dān)。當(dāng)它是負(fù)擔(dān)時，就穩(wěn)如泰山。當(dāng)權(quán)力變成一種樂趣，那么一切也就完了�！� 多一些制度鐵籠里的拘束，就會少一些監(jiān)獄鐵窗下的痛悔。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手，必須有“伸手必被捉”的自警，更要有“用權(quán)就要接受監(jiān)督”的自覺。