對話人：

　　何鼎鼎  本報評論員

　　丁建庭  南方日報評論員

　　何鼎鼎：一流的城市，當有一流的大學。在北上廣深這4座“一線城市”中，深圳最顯眼的短板可能正是高等教育。正因此，從引入北大清華研究生院等、籌建南方科技大學，到中山大學深圳校區(qū)開建、深圳北理莫斯科大學迎來首批新生，深圳敞開懷抱歡迎名校，著力補齊短板。

　　丁建庭：大學是高端人才和源頭創(chuàng)新的重要結合點，是提升城市發(fā)展質量和競爭力的主要能量場�？陀^地說，深圳不缺流入的人才，也不缺創(chuàng)新，但同時又確實面臨高等教育整體規(guī)模偏小、人才培養(yǎng)層次偏低、高校對深圳自主創(chuàng)新貢獻不足等問題。深圳，一旦要對標硅谷建設世界的“深谷”，考慮到斯坦福大學在硅谷崛起中的引擎作用，人們自然會問：誰是深圳的“斯坦�！�？這聚焦在了城市發(fā)展的持續(xù)動力上，也是對深圳長遠競爭力的考問。

　　何鼎鼎：因為比起引才，本土育才有更強的經濟社會文化的正外部性。毫不夸張地說，一座城市未必催生一所好大學，但一所好大學可以孕育一座城市。當深圳努力從國內一線城市向國際一流城市邁進，形成與城市定位相匹配的高等教育水平更是重要考量。當然，難題也顯而易見：名校都是歷史的沉淀，北上廣很多名校，都有著很長歷史和豐厚積淀，在“只爭朝夕”與尊重高等教育發(fā)展規(guī)律之間，必然存在情感與理智的平衡。

　　丁建庭：確實如此。打造百年名校，必須有深耕的定力，但要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，也不可能全部從零開始。深圳的方式是“多條腿走路”“不拘一格辦大學”。除了創(chuàng)辦深圳大學、南方科技大學等本土高校，深圳采取“大樹移植”戰(zhàn)略，引進國內一流大學的研究生院和分校，并與國際知名高校合作辦分校、建特色學院，走出了一條具有深圳特點的高等教育改革發(fā)展新路。事實證明，這條路走得通、有成效。當然，完善的空間還不小。比如，一些國內名校的深圳研究生院或分校，定位還不夠清晰，與主校區(qū)差距不��；一些國際名校的分校或特色學院，知名度還不夠高，還沒有被廣泛認可。

　　何鼎鼎：多條腿走路，關鍵要走穩(wěn)；多樣化吸收，關鍵要能消化。正如習近平總書記所言：我們要認真吸收世界上先進的辦學治學經驗，更要遵循教育規(guī)律，扎根中國大地辦大學。

　　丁建庭：沒錯，發(fā)展高等教育是一項長期系統(tǒng)工程，要有根基有定力。在我看來，深圳要實現(xiàn)高等教育跨越式發(fā)展，至少需要處理好四組關系：首先，政府的頂層設計必不可少，但也要避免在具體管理中越俎代庖，反過來，大學要探索各自特色，也要貼合城市發(fā)展需求；其次，切忌急功近利、奢望一朝速成，因為數(shù)量固然重要，品質才是關鍵；再次，既要重點建設一批高水平大學，也要重點培育一批一流學科，尤其要支持建設保障民生和產業(yè)發(fā)展亟須的醫(yī)學類、理工類、應用技術類學科；最后，考慮到深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色，大學的發(fā)展不必扎堆發(fā)展“綜合性院�！�，高等職業(yè)教育可以率先突圍。

　　何鼎鼎：深圳是一座改革創(chuàng)新的城市。如果從改革開放近40年的視角出發(fā)，深圳發(fā)展高等教育的實踐，不僅是補自身短板的發(fā)展策略、保持競爭力的人才戰(zhàn)略，更是全國意義上高等教育均等化的有益探索。畢竟，放眼國內，做大高等教育的蛋糕仍是普遍期待。

　　丁建庭：改革創(chuàng)新是深圳鮮明的城市氣質。底子薄是劣勢，換個角度看也是“輕資產”。只要符合教育發(fā)展規(guī)律和改革方向的，大膽試、勇敢闖，都有利于探索出高等教育跨越式發(fā)展模式，找到教育和城市共贏的有效路徑。這不僅能夠助推深圳的“動力再造”，也能夠為全國其他高等教育基礎薄弱城市提供可復制、可推廣經驗，促進全國高等教育均衡、可持續(xù)發(fā)展。

　　《 人民日報 》（ 2017年08月18日 05 版）

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