基層干部“勝任”方能贏得“信任”

筆者認(rèn)識(shí)一位村干部，由于深受村中黨員和群眾的信任，他在三次村級(jí)換屆中都被高票選舉為村黨總支書記。當(dāng)問起他贏得黨員和群眾信任的“秘訣”之時(shí)，他說(shuō)：農(nóng)村黨員和群眾認(rèn)干不認(rèn)說(shuō)，只有勝任自己的工作，實(shí)實(shí)在在為村中的老百姓辦幾件實(shí)事，才能贏得大家的信任，否則，即使你能選上來(lái)干一屆，下一屆也很難做到連選連任。這位村干部的簡(jiǎn)單幾句話道出了基層“常青樹”干部的“常青”之法：“勝任”贏得“信任”，“信任”才能“常任”。

那么，基層干部如何才能勝任本職工作呢？結(jié)合農(nóng)村工作的觀察和體會(huì)，筆者認(rèn)為，勝任首先體現(xiàn)責(zé)任，基層工作千頭萬(wàn)緒，基層干部各有其責(zé)，在某種程度上，一名基層干部的責(zé)任心比他的能力更重要，沒有責(zé)任心，能力再?gòu)?qiáng)也不可能“變現(xiàn)”為造福群眾的具體行動(dòng)。一名基層干部要能夠勝任本職工作，就必須隨時(shí)強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，時(shí)刻牢記守土有責(zé)，堅(jiān)決做到不推不滑，不懼怕任何艱難險(xiǎn)阻而勇往直前。

其次，勝任需要有本事。打鐵要自身硬，勝任玩真本事。作為一名基層干部，尤其是主要負(fù)責(zé)人，要有本事“團(tuán)得住人”，上下齊心扭成一根繩，齊抓共管形成一股勁；要有本事抓好發(fā)展，帶領(lǐng)群眾因地制宜調(diào)結(jié)構(gòu)、搶抓機(jī)遇興產(chǎn)業(yè)，讓老百姓過(guò)上富裕幸福的好日子；要有本事干公益事業(yè)，任職一屆，盡心竭力為群眾做幾件看得見摸得著的實(shí)事好事；要有本事化解矛盾糾紛，張家土地糾紛，李家鄰里矛盾，要調(diào)得好，化得了，把各種矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方平安，讓群眾安居樂業(yè)。

實(shí)干出能力，勝任贏信任。不管白貓黑貓，拿到耗子就是好貓，只要有本事、能做事、做得成事，群眾的眼睛是雪亮的，對(duì)干實(shí)事的干部永遠(yuǎn)是信任的。如果平常時(shí)候不燒“為民香”，關(guān)鍵時(shí)候自然拿不到群眾的信任票，要讓老百姓真心實(shí)意支持和信任自己，基層干部就要多在勝任上做文章，勤在實(shí)干上下功夫。