2012年12月7日，廣受關(guān)注的中國(guó)紅十字會(huì)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)正式成立，并召開(kāi)了第一次會(huì)議。今后，該監(jiān)督委員會(huì)將承擔(dān)起對(duì)紅十字會(huì)的社會(huì)捐贈(zèng)款物使用、資助項(xiàng)目等進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。
    引入第三方監(jiān)督機(jī)制，既是紅會(huì)面對(duì)困難和弊病的一種改革，也是中國(guó)慈善機(jī)構(gòu)的一種形象和公信力自救舉措，值得肯定和期待。但是疑問(wèn)隨之而來(lái)，紅會(huì)社監(jiān)委委員由各界“知名人士”擔(dān)任，無(wú)疑讓社監(jiān)委成為了“名人堂”，精英化趨勢(shì)明顯，嚴(yán)重缺乏“草根味”。
    不是說(shuō)這些以名人明星為主的社會(huì)精英就不能擔(dān)任紅會(huì)社監(jiān)委委員，而是對(duì)于這些本身有著各種社會(huì)職務(wù)和公職身份的名人而言，其已有的身份和職務(wù)，很多時(shí)候會(huì)成為他們發(fā)揮監(jiān)督作用的羈絆。
    有評(píng)論認(rèn)為，按監(jiān)督作用的大小來(lái)定，紅會(huì)社監(jiān)委應(yīng)是名人少，草根多才行。更廣泛更具代表性的民間監(jiān)督，成為公眾對(duì)紅會(huì)新的期待。【詳細(xì)】

    紅會(huì)此次開(kāi)放三名網(wǎng)友監(jiān)督無(wú)疑是個(gè)新嘗試。一旦這種監(jiān)督形成常態(tài)，如何保障短時(shí)間內(nèi)募集的志愿者順利地完成監(jiān)督？不同批次的志愿者如何做好工作交接？這些都是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。更重要的是，民間監(jiān)督絕不能淪為作秀，成為危機(jī)公關(guān)的道具，而應(yīng)最大限度發(fā)揮其代表廣大公眾參與監(jiān)督的效力。
    拯救紅會(huì)的公信力，最根本的解決方法是：透明、去行政化。當(dāng)務(wù)之急，一是將民間監(jiān)督制度化，探討制定出一條科學(xué)的運(yùn)作模式，更好的發(fā)揮民間監(jiān)督的作用；二是拓寬紅會(huì)與社會(huì)對(duì)話(huà)的通道，吸收知名網(wǎng)友、草根網(wǎng)友加入社監(jiān)委，或者另組一個(gè)專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話(huà)平臺(tái)；三是吸收社會(huì)人士進(jìn)入紅會(huì)的決策管理層。
    與5年前的汶川地震時(shí)期不同，我們已經(jīng)有了一個(gè)日漸強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)和“微公益”社會(huì)動(dòng)員平臺(tái)。紅會(huì)處在政府背景的機(jī)構(gòu)與民意隔閡對(duì)峙的前沿，如果成功建立起“社會(huì)協(xié)商對(duì)話(huà)”的體制機(jī)制，對(duì)于整個(gè)國(guó)家的公共治理都有率先吃螃蟹的價(jià)值。【詳細(xì)】