下班忘關(guān)空調(diào)罰款100元、不轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈罰款100元、每欠周報1次罰款20元……據(jù)媒體報道，有一些公司以加強(qiáng)管理、約束員工為名，設(shè)立各種罰款條目。

企業(yè)作為一個復(fù)雜的組織系統(tǒng)，其高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開良好的內(nèi)部秩序。合理的規(guī)章制度是確保工作有序進(jìn)行、提升團(tuán)隊協(xié)作效率的基礎(chǔ)。因此，制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，對員工的行為進(jìn)行適當(dāng)約束，是企業(yè)管理不可或缺的一環(huán)。然而，這種約束應(yīng)當(dāng)建立在合法、合理、合情的基礎(chǔ)之上，要有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，不能單一的以罰代管，更不能隨意設(shè)定罰款名目。

不管是巧立名目亂罰款，還是出于以罰代管的目的，企業(yè)對員工的任性罰款都是源于一種簡單化的管理思維，管理者傾向于通過罰款迅速糾正員工行為。然而，這種“一刀切”的管理方式雖然可能在短期內(nèi)達(dá)到一定效果，但并不一定會起到“治本”作用。

罰只是手段，不應(yīng)該成為目的。任性罰款亂象，在一定程度上也暴露出部分企業(yè)在管理上的短視。企業(yè)不能將罰款視為解決一切管理問題的萬能鑰匙，忽視罰款背后可能引發(fā)的問題和隱患。首先，個別用人單位在設(shè)置罰款條款時，未能充分考量法律法規(guī)的約束，導(dǎo)致罰款標(biāo)準(zhǔn)不合理、程序不透明，甚至侵犯了員工的合法權(quán)益，導(dǎo)致勞務(wù)糾紛。其次，在員工存在過錯時進(jìn)行合理的罰款，可以被理解接受，但是如果對員工進(jìn)行事無巨細(xì)的約束，甚至以一些名義變相罰款，容易激發(fā)員工的抵觸情緒，降低工作熱情和忠誠度，進(jìn)而影響工作效率。從長遠(yuǎn)來看，這無疑是不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的。

盡管亂罰款只是個別現(xiàn)象，但也提醒著企業(yè)管理者，要在追求秩序與人性化管理之間尋找好平衡，充分保障員工的合法權(quán)益，絕不能肆無忌憚地制定奇葩的罰款規(guī)定。

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