在數(shù)字化時代，互聯(lián)網(wǎng)公司擁有巨大的能量，既可以推動社會各項事業(yè)發(fā)展，也可能帶來一系列挑戰(zhàn)，其動能愈強(qiáng)，則愈需筑牢責(zé)任之堤壩。

當(dāng)前，受短視頻行業(yè)發(fā)展紅利吸引，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛擠入賽道。事實上，在經(jīng)歷了多年爆發(fā)式增長后，短視頻行業(yè)市場規(guī)模的增速已開始呈現(xiàn)放緩跡象。未來，短視頻行業(yè)要穩(wěn)居可持續(xù)發(fā)展“快車道”，既需拓展增量，更要深耕存量。

推動短視頻行業(yè)健康發(fā)展，必須重視防沉迷問題。短視頻富含的情緒價值，好比糖讓受眾甜在一時，成癮后卻可能苦在長遠(yuǎn)。若不能防患未然，當(dāng)下的短視頻用戶沉迷之困，恐怕不久也將演變?yōu)樾袠I(yè)發(fā)展之困。

正視短視頻成癮對社會發(fā)展、個體成長的影響，不能單靠機(jī)制保駕護(hù)航、網(wǎng)民集體努力，掌握著海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)公司，理應(yīng)有更多擔(dān)當(dāng)、更多追求、更多作為。

幫助受眾遠(yuǎn)離沉迷，完善算法推薦責(zé)無旁貸。人工智能算法精準(zhǔn)的內(nèi)容推送，會加劇使用者的依賴性。平臺APP應(yīng)將“關(guān)閉個性化推薦”等功能置于突出位置，將是否使用算法功能的主動權(quán)還給用戶；要讓“青少年模式”與時俱進(jìn)，并探索增加“長輩模式”等新功能，對短視頻內(nèi)容嚴(yán)格、細(xì)化地做好分級和管理。

讓正能量澎湃大流量，優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)機(jī)制勢在必行。這之中，首先要強(qiáng)化對短視頻內(nèi)容的審核，對不良內(nèi)容堅決說不，同時篩選出真正優(yōu)質(zhì)的、值得傳播的好作品。不得不提的是，在當(dāng)前一些平臺的推薦規(guī)則下，再優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容如果沒有得到分發(fā)的支持也可能默默無聞。反之，倘若任由乃至助推那些荒誕離奇、虛假低俗的內(nèi)容去吸睛引流，它們會迅速搶占注意力高地，帶來不良影響。流量分配權(quán)是互聯(lián)網(wǎng)平臺的既得財富，但在流量紅利之外，更多去關(guān)注公共利益、精神文明、用戶福祉，才是社會責(zé)任必答題的正確答案。

此外，綜觀國內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，無一不是擁有人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿科技儲備的科技公司，應(yīng)積極以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。大型互聯(lián)網(wǎng)公司不應(yīng)只會追著潮流走，而不懂如何去創(chuàng)造更多的潮流。除了在短視頻戰(zhàn)場一較高低，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展仍大有可為。

讓流量變得透明，讓算法變得可理解，讓生態(tài)有趣更有用，走出“短視頻之困”，需要各方面各履其責(zé)、共同努力。

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