中國男足又到了改革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，顯而易見的是，男足改革會(huì)有陣痛，但若不改革就會(huì)陷入4年一輪回的長痛。而對(duì)再次進(jìn)入低谷的中國男足來說，要想振興，只有堅(jiān)持改革一條路。

中國男足的改革要堅(jiān)持科學(xué)的思路，不能按下葫蘆浮起瓢。足球改革7年有余，在校園足球普及、社會(huì)足球發(fā)展、足球場地建設(shè)等方面取得一定進(jìn)展，為夯實(shí)足球發(fā)展的人口和設(shè)施基礎(chǔ)、推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)與全民健身相結(jié)合作出了貢獻(xiàn)。然而，在涉及一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如足球管理體制、聯(lián)賽組織和競賽水平、國家隊(duì)建設(shè)等方面未有明顯改善，中國男足全方位落后的面貌令人心焦。中國男足的改革發(fā)展需要科學(xué)穩(wěn)定的思路和設(shè)計(jì)，要通過建立基于數(shù)據(jù)的績效精確管理、過程精細(xì)管理和體系標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)中國男足的專業(yè)化。

中國男足的改革要立足長遠(yuǎn)，避免急功近利，要在未來目標(biāo)上分好“上下半場”。足改方案中，對(duì)男足改革近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)提出了明確要求。從足改進(jìn)展來看，距離目標(biāo)要求仍有不小距離。對(duì)正處低谷的男足來說，未來發(fā)展應(yīng)在足改目標(biāo)的基礎(chǔ)上認(rèn)清輕重緩急、分好上下半場。短期來看，受金元泡沫破裂和疫情影響的聯(lián)賽亟待重啟和激活，主場亞洲杯的臨近讓國家隊(duì)教練和隊(duì)員的調(diào)整迫在眉睫，公眾對(duì)足球發(fā)展的信心也需籍此恢復(fù)。中期來看，青訓(xùn)體系的搭建、球員留洋渠道的打通等關(guān)涉中國男足發(fā)展的治本之策必須堅(jiān)持。長期來看，培養(yǎng)足球文化和氛圍，打造足球強(qiáng)國是根本。這些任務(wù)目標(biāo)不能一蹴而就，需要幾代人的努力。對(duì)于足球改革者來說，固然需要處理好眼下的問題，更需要把足球發(fā)展的人口基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)搭建好，不能在這項(xiàng)事業(yè)上過于看重個(gè)人的利益得失，而是要牢固樹立前人栽樹后人乘涼的信念。

足球改革要理順市場和政府的關(guān)系，要推進(jìn)、完善中國足球“有效市場，有為政府”必不可少。足改方案發(fā)布以來，各級(jí)政府部門逐漸加大對(duì)足球的幫扶，但離“有為政府”的目標(biāo)尚存距離。一些地方政府官員對(duì)足改方案認(rèn)識(shí)不足，不能對(duì)足球改革給予足夠支持，地方足協(xié)“脫鉤”并不理想，有些地方形式上“脫鉤”，但財(cái)務(wù)、人事、管理等體制機(jī)制并未理順，發(fā)展受到制約。足球是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅僅是各級(jí)體育和足球管理部門的事情，更需要各級(jí)政府和社會(huì)形成合力。

《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃（2016-2050年）》在2021年進(jìn)入中期目標(biāo)階段，到2030年實(shí)現(xiàn)“職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達(dá)到亞洲一流，中國男足躋身亞洲前列，女足重返世界一流強(qiáng)隊(duì)行列，體育大國形象得到進(jìn)一步提升這一目標(biāo)”可以說任重道遠(yuǎn)。足球改革進(jìn)入啃“硬骨頭”的“深水區(qū)”，更要在制度落實(shí)上打破利益壁壘，實(shí)現(xiàn)流暢配合。

只要咬定青山不放松，將改革進(jìn)行到底，中國男足的未來可期。

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