“上千件衣帽配飾，專業(yè)的穿搭團隊服務(wù)……”近日，吉林長春一間“共享衣櫥”受到一些年輕人追捧，會員費每人每月199元，就可以無限次地租各種服飾。

“共享衣櫥”并非新鮮事物，多年前即已問世，當(dāng)時也引發(fā)廣泛熱議。而長春這家店，脫胎于傳統(tǒng)服裝店，之所以轉(zhuǎn)型恐怕有多重考量。目前看，還不能輕言轉(zhuǎn)型成功，如果真正獲得消費者持續(xù)認可，倒不失為一種創(chuàng)新。

“每天可以穿新衣”，這是此前一些“共享衣櫥”的宣傳口號。對于追求新潮的消費者來說，每月花錢不多便能得償所愿，的確值得嘗試。而對于店家來說，這種商業(yè)模式一旦獲得市場認同，“錢景”自然光明。

“共享衣櫥”有利好，也受到了“非議”。比如有網(wǎng)友說，這種形式挺好的，主要是安全衛(wèi)生怎么保證？還有網(wǎng)友認為，沒法保證有效清潔消毒 ，尤其夏天還有一些貼身穿的。甚至有網(wǎng)友斷言，好看是好看，感覺不大干凈。整體看，廣大網(wǎng)友聚焦于衛(wèi)生問題。

這種擔(dān)心是人之常情，衣服是用來穿的，即便款式再時尚、樣式再豐富，而一旦無法確保干凈，消費者難免膈應(yīng)。特別是疫情期間，如果不在衛(wèi)生上下大力氣，更會埋下隱患。好在店家負責(zé)人表示，每件衣服在出租前后都會經(jīng)過16道洗滌、消毒工序，會嚴格保障衛(wèi)生方面的安全。但是，不能說說而已，要真正打消消費者顧慮，還需構(gòu)建可操作的公共監(jiān)督平臺，便于消費者監(jiān)督。

作為消費者，對衣服可以有潔癖，對這種共享模式卻不必有道德潔癖。近年來，共享模式越來越常見，由此衍生的共享經(jīng)濟也風(fēng)生水起。共享經(jīng)濟可有效降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻，實現(xiàn)閑置資源充分利用，形成新的增長點，為經(jīng)濟注入強勁動力。故此，對這種新事物應(yīng)趨利避害，不能一見出現(xiàn)了問題就一巴掌打死。

有問題不可怕，直面問題并解決問題就是了。而這也不只是店家和消費者的事，監(jiān)管部門不能作壁上觀。比如針對一些平臺充斥的“割韭菜”思維，監(jiān)管部門應(yīng)依法介入。至于“吞沒”用戶押金，司法機關(guān)應(yīng)該及時出手，為用戶討個說法�？傊�，監(jiān)管要提升精準(zhǔn)監(jiān)管的能力，拿捏好分寸，實現(xiàn)源頭治理，既回應(yīng)消費者訴求，也為共享模式保駕護航，平衡多方利益。

沒有完美無缺的新事物，新事物的力量在于它們順應(yīng)了時代潮流，并在發(fā)展過程中展現(xiàn)了成長的勢頭。而要健康成長，則離不了有關(guān)部門將其納入法治軌道，既要劃出安全底線，也要創(chuàng)設(shè)應(yīng)有的成長空間。換言之，讓新事物在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，有關(guān)部門要做的就是依法依規(guī)引導(dǎo)它們健康成長。

“但求所用，不求所有”。當(dāng)共享經(jīng)濟在法治環(huán)境中贏得良性發(fā)展，共享便能帶來共贏，乃至多贏。

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