曲孝麗

　　對于年輕干部來講，實干才是最響亮的語言、最根本的優(yōu)勢、最大的競爭力，也是成長成功唯一的秘訣

　　選派年輕干部到縣鄉(xiāng)“墩苗”，是優(yōu)化基層干部隊伍結構、建設高素質專業(yè)化干部隊伍，優(yōu)化干部成長路徑、促進年輕干部健康成長的戰(zhàn)略舉措。

　　溫室里長不出參天大樹，越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人�？h鄉(xiāng)處于改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務群眾的最前沿，是年輕干部了解基層實際、向廣大群眾學習的最好課堂，也是磨練作風、提高素質的大考場。選派年輕干部到縣鄉(xiāng)“墩苗”，就是要讓大家在基層“吃勁”崗位上，直接面對人民群眾，直接面對矛盾困難，進一步增加對國情民意的了解，增進與人民群眾的感情，增強駕馭全局和處理復雜問題的能力，不斷錘煉黨性、砥礪品質、增長才干。

　　軟肩膀挑不起硬擔子。無論是干事創(chuàng)業(yè)還是攻堅克難，不僅需要政治過硬，也需要本領高強；不僅需要寬肩膀，也需要鐵肩膀。年輕干部到縣鄉(xiāng)“墩苗”，必須下大氣力苦練內功，不斷提升履職盡責的能力本領。要虛心向當?shù)馗刹咳罕妼W習，重點學習群眾工作方法，提升群眾工作能力。要堅持干什么學什么、缺什么補什么，不斷補齊能力短板、填補知識弱項、消除經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高領導能力和執(zhí)政水平。

　　耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。年輕干部到縣鄉(xiāng)任職，一定要注意改進工作方法，要經(jīng)常帶著問題深入調查研究，經(jīng)常到田間地頭走一走、老鄉(xiāng)炕頭坐一坐，聊聊情況、拉拉家常，真正搞清楚自己任職縣鄉(xiāng)的具體情況，短板在哪里、優(yōu)勢在哪里、潛力在哪里，找準推進工作的發(fā)力點。要養(yǎng)成常總結、勤反思、多體悟的習慣，分析利弊得失，做到“打一仗進一步”，這樣才能在基層有所作為、工作有所突破。

　　年輕干部都有大干一番的熱情和激情，這當然是好的。但必須把干事的熱情和務實的態(tài)度結合起來，從實際出發(fā)，按規(guī)律辦事，確保各項工作都經(jīng)得起實踐、歷史和人民的檢驗。不搞脫離實際的盲目攀比，不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄罢�績工程”，以實心行實政，以實政求實效。同時，要勇于創(chuàng)新，敢于先行先試，自覺走在改革創(chuàng)新的最前沿。

　　年輕干部到縣鄉(xiāng)工作，無論來自哪個單位，是什么級別，都要放下身段、放低姿態(tài)、放平心態(tài)。特別是擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位的同志，要時刻保持謙虛低調，嚴格按照民主集中制辦事，決不能搞“一言堂”。要讓自己真正沉下心、擺進去，主動融入所在地區(qū)、融入所在縣鄉(xiāng)、融入所在班子，盡快實現(xiàn)從機關干部向基層干部的轉變。

　　對于年輕干部來講，實干才是最響亮的語言、最根本的優(yōu)勢、最大的競爭力，也是成長成功唯一的秘訣。大家要處理好動嘴與動手的關系，既運籌帷幄做決斷，又親力親為當先鋒，努力做到“高人一籌”，而不是“高人一等”，以自己的影響力、號召力、人格魅力帶領干部群眾團結一致向前進。

　　——山西省委常委、組織部部長曲孝麗在山西第一批縣鄉(xiāng)“墩苗”干部任前培訓班開班式上說

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　　《 人民日報 》（ 2020年07月15日 05 版）

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