中青報:“雙11”不再是電商與傳統(tǒng)零售業(yè)的簡單PK

盤和林

2019年11月12日08:08  來源:中國青年報
 
原標(biāo)題:“雙11”不再是電商與傳統(tǒng)零售業(yè)的簡單PK

  11月11日凌晨,一年一度的“雙11”開始后,1分36秒,僅天貓的成交額就達(dá)到了100億元。2018年,達(dá)到這個數(shù)字花了1小時47分鐘!半p11”的數(shù)據(jù)一再突破紀(jì)錄,體現(xiàn)出了公眾消費熱情的增長,也體現(xiàn)出了“雙11”這個概念逐漸得到公眾廣泛接受的過程。然而,就在大多數(shù)人都在盯著各路電商發(fā)出的經(jīng)營數(shù)據(jù)的時候,也有許多人注意到:越來越多的線下商家,也加入到了“雙11”營銷的行列當(dāng)中,獲得了不少顧客的眷顧。我們在關(guān)注“雙11”與電商的密切關(guān)系的同時,不妨也對電商繁榮與實體零售業(yè)繁榮的關(guān)系做出更深入的思考。

  過去幾年,一直有部分輿論認(rèn)為,“雙11”熱鬧的同時,實體零售業(yè)與電商行業(yè)其實是在此消彼長,電商對實體零售業(yè)形成了一定程度上的擠壓。然而,今天的局面說明,“雙11”已經(jīng)從最初單純的電商促銷節(jié),逐漸轉(zhuǎn)變成為線下商家也積極參與的“購物節(jié)”,它對傳統(tǒng)零售行業(yè)起到的,其實是一種滲透與浸潤的作用,而不是簡單的替代,更不是零和的“擠壓”或者“掏空”,實際上,更多促進(jìn)了零售行業(yè)的升級,新零售是傳統(tǒng)零售行業(yè)的新生。

  所謂的“擠壓效應(yīng)”或者“替代效應(yīng)”,其實只體現(xiàn)在電商最早的發(fā)展階段。那時,異軍突起的電商,確實對傳統(tǒng)零售行業(yè)造成了一定的沖擊。但我們更應(yīng)該看到,這種沖擊,其實沖擊的是傳統(tǒng)零售行業(yè)亟待改進(jìn)的短板,比如,消費者需求與商品供給的匹配性,以及購物的便捷性等,而這實際上為傳統(tǒng)零售業(yè)指出了進(jìn)步的方向。

  回看數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起,這其實是一種時代的大趨勢,尤其是5G時代網(wǎng)絡(luò)速度和容量更大之后,數(shù)字經(jīng)濟(jì)必然改變社會原有的商業(yè)模式,改變包括零售在內(nèi)的每一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)零售行業(yè)的必然出路。

  其實,面對電商興起,實體零售業(yè)無需慌張,其體驗式消費、即興式消費具有不可替代的優(yōu)勢。正如馬云說過的那樣,純電商的時代很快會結(jié)束,一種結(jié)合了線上、線下、物流、數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈等諸多因素的零售模式,將成為整個社會發(fā)展的大趨勢,這也是人們預(yù)期中的“新零售”行業(yè)形態(tài)。

  回看“雙11”的發(fā)展過程,經(jīng)過電商與實體零售業(yè)多年的“相愛相殺”,“雙11”的消費促進(jìn)效益早已溢出了網(wǎng)購范疇,線上電商與線下實體店之間,如今已不再是涇渭分明的對手,而更多的是互相融合、互相合作、共贏的“隊友”。這兩年,線上線下的聯(lián)動已是主流!半p11”期間,各大線下商場也會加入打折行列。不只是優(yōu)惠,很多百貨、超市、家居、汽車、酒類行業(yè),紛紛借機(jī)推出新品,這是一年當(dāng)中商家最大的展示舞臺和增長機(jī)會,普通人對“雙11”的印象,也由“網(wǎng)購打折”不斷向“購物嘉年華”的方向演進(jìn)。

  其實,不只是“雙11”,以今年“618”數(shù)據(jù)為例,全國共有70多個新零售商圈同步參與了這一活動,直接帶動了45%的線下消費筆數(shù)增長和30%的客流增長,從今年的“雙11”數(shù)據(jù)來看,今年的線下帶動力更強(qiáng)。高德地圖發(fā)布的報告顯示,“雙11”期間在國內(nèi)20座重點商業(yè)城市全天擁堵指數(shù)預(yù)測及對比中,除哈爾濱外,其他城市高峰時段的擁堵延時指數(shù)都較平時周末有不同程度提升。其中,重慶、西安、武漢提升幅度都在10%以上,重慶和西安的增幅更是達(dá)到17%。

  另外,據(jù)《2019年中國數(shù)字消費者趨勢報告》顯示,近年來,線上渠道與實體渠道之間的界限不斷模糊。目前超過80%的消費者已經(jīng)通過全渠道進(jìn)行購買決策。

  這些數(shù)據(jù)說明,經(jīng)過最初的擠壓和替代之后,線上線下已經(jīng)到了深度融合階段,實際上是促進(jìn)了實體零售行業(yè)的繁榮。也正因如此,這兩年將互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)、電商與傳統(tǒng)零售行業(yè)簡單對立起來的聲音明顯越來越小,不再是輿論主流。

  更為重要的是,“雙11”所帶來的物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善、移動支付等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,都讓實體零售業(yè)享受到了巨大的溢出效應(yīng)。可以說,現(xiàn)在傳統(tǒng)零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合之后的新零售,促進(jìn)了實體零售業(yè)的繁榮,因此,電商繁榮與實體零售業(yè)的繁榮并不是對立關(guān)系。

  當(dāng)然,客觀地說,并不是說電商完全不會再擠壓實體零售業(yè),但我們厘清數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨的時代大背景之后,不難得出一個結(jié)論:電商繁榮促進(jìn)了積極改變的實體零售企業(yè)的繁榮,給傳統(tǒng)零售業(yè)一個全新的生命周期,對于墨守成規(guī)、固步自封的實體零售企業(yè)而言,深度融合可能意味著淘汰,但電商更高效地刺激了線下零售的優(yōu)勝劣汰,其實并不是一件壞事。

 。ㄗ髡呦抵心县斀(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長)

  盤和林 來源:中國青年報

(責(zé)編:董曉偉、仝宗莉)