三評“百度已死？”之二：互聯(lián)互通，基石怎可動搖

【編者按】近日，網(wǎng)民熱議百度的內容搜索結果存在問題。為理性探討互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的健康發(fā)展，呼吁行業(yè)不忘開放共享的初心，提供更多優(yōu)質服務，滿足網(wǎng)民的期待，人民網(wǎng)今日起推出《三評“百度已死？”》。

產品一旦被巨頭視作威脅，要么被打壓要么被收購，夾縫中生存的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司舉步維艱；巨頭動輒打造“產業(yè)鏈”、言必稱“生態(tài)圈”，但自身的核心產品卻不斷出現(xiàn)問題……近年來，互聯(lián)網(wǎng)領域集中度日漸提高，贏者通吃的資本邏輯、無界擴張的發(fā)展路徑，似乎成為某種“定律”。

客觀來說，不論是以“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”為使命的百度，還是從杭州湖畔“鐵下心來做電子商務”的阿里巴巴，抑或是做即時通訊軟件起家的騰訊，企業(yè)的成績來之不易，為中國邁入世界互聯(lián)網(wǎng)大國之列作出了歷史貢獻。也因如此，他們獲得榮譽、贏得認可，黨中央、國務院還授予了改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。但大要有大的樣子，大更要有大的責任。堅定而清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、須臾不忘的社會責任、站位更高的行業(yè)引領，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由大到強的重要支撐。

從企業(yè)自身發(fā)展來看，漫無邊際的擴張絕非最佳選擇，必須“有所為有所不為”。打開巨頭們的投資版圖，電子商務、醫(yī)療健康、汽車交通、外賣快遞等可謂多點開花，但是內部腐敗、機構臃腫、重復投資、低效率、官僚化等也如影隨形。資本并非萬能，與其無邊界擴張，不如刀刃向內，做好核心產品的優(yōu)化提升。

從行業(yè)發(fā)展來看，利用市場優(yōu)勢地位進行擴張，甚至由此形成資本霸權、巨頭壟斷的現(xiàn)象，需要高度警惕。鞏固自身優(yōu)勢地位、對待競爭不手軟尚可理解，但利用優(yōu)勢地位壓制創(chuàng)新，則有損市場公平。共享單車、外賣、網(wǎng)絡購物、金融等，無一例外最終成為巨頭們角逐的戰(zhàn)場。資本如果用起霸權邏輯，傷害的是良性的競爭環(huán)境，不利于創(chuàng)新力量的充分涌流和長遠發(fā)展。

當然有人會說，資本逐利無可厚非，市場競爭本身就是殘酷的，成王敗寇是常態(tài)。但競爭也要講究方式方法，什么值得鼓勵，什么必須禁止，含糊不得。良性的競爭絕不是靠資本的威懾、無邊界的擴張、人為設立的壁壘，而是要落在優(yōu)質產品服務供給上。從魏則西事件，到血友病吧被賣事件，再到此次曝光的百家號存在虛假信息，商業(yè)模式的迭代、產品種類的增加，反而帶來了產品質量的下降。倘若因此喪失了用戶的信任、受到監(jiān)管部門的懲處，如此擴張得不償失。

有專家分析，搜索引擎在PC時代是互聯(lián)網(wǎng)信息導航，現(xiàn)在到了移動APP時代，單一搜索引擎作為流量入口的作用大大降低。為了在信息流場景上觸達足夠多的用戶，曾經(jīng)擁有巨大入口流量的搜索引擎不得不考慮自己做“號”，強行編織內容生態(tài)，勉力維持流量。這其中，有百度的無奈，但也說明了百度沒有抓住轉機，發(fā)揮技術優(yōu)勢，開發(fā)出針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新一代搜索引擎，或者打造開放的客戶端聯(lián)盟，卻自我“降維”，陷于做“號”，結果自廢“武功”。

可以說，此次的百度事件暴露了當前互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展面臨的集體問題：在瘋狂追求“平臺效應”和用戶數(shù)量的盲目擴張中，為維護自身市場優(yōu)勢地位，正紛紛“畫地為牢”，平臺內自我導流，對競爭對手選擇性屏蔽。這種行為正在動搖互聯(lián)互通這一互聯(lián)網(wǎng)的根本基石。 

相關鏈接：

三評“百度已死？”之一：開放共享，豈能言行不一

三評“百度已死？”之三：關乎未來，不負時代期待